兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求，規范兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

兩化融合管理體系的原則有九項：

原則一、以獲取可持續競爭優勢為專注焦點

原則二、戰略一致性

原則三、領導的核心作用

原則四、全員參與，全員考核

原則五、過程管理

原則六、全局優化

原則七、循序漸進，持之以恒

原則八、創新引領

原則九、開放協作